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关于养猪的方法和思想,猪场主任的做法值得借鉴。
2020-05-22 16:26:11  来源:网络

在我敬佩的同事中,这位看猪病不太好的厂长排在第一位,不是他在养猪方面的熟练程度,而是他的养猪方式有多值得思考和借鉴。

我十多年前学习过。当时我刚刚打破了猪的门槛,不久我就学会了生产的基本理论和实践经验,所以我是一位很好的技术经理,可以自己思考。但当他与朋友交流时,他说他知道长江、养猪场的管理方法和生产能力,配饰也不比他好,当时我的想法是有机会去实地看看,我要问他的技能和经验。

几个月后,农场离开农场,到国外去打仗。我正好有机会进入这个著名的猪场从事企业生产管理,我非常兴奋。因为在这里我可能有机会学习他的工作经验和工作方法。到了猪场后,条例草案中有关工作方法的法律仍然有效,所以我有机会继续学习和了解。在与员工交谈后,现场出现了猪只根本得不到治疗的情况。因为他不是专业人士,也没有学过治疗猪疾病的药物。会有问题的。但是你是怎么得到这么好的猪生产技术的呢?后来,他慢慢地了解了养猪场的整个工作过程,发现了他的一些好技能。

第一是消毒消毒:这个猪场的消毒灭菌是非常苛刻的。猪场的前门有一个消毒杀菌农场。生产区正门有一个消毒和杀菌场。在安全通道上有一个更衣室,供工作人员进入生产区域。紫外线灯之间有消毒作用。在登机口亦设有消毒及杀菌池。在每个猪圈的门上也有一个消毒和杀菌的地方。粪便入口亦是消毒及杀菌的地点。这种消毒和杀菌的特性是与墙壁的根部相连的,没有橡胶靴你是进不去的。层消毒,环消毒,无死角,无遗漏。产房入口处设有消毒杀菌场,由专用消毒灭菌箱板组成。每次卖猪时,店员必须撕开其他工作人员的衣服卖掉,把卖猪时穿的工作服扔到火里浸泡,然后进入镣铐。每天晚上,几名负责人蒸发光天化日下使用的针头和注射器,对其进行消毒和消毒,供下次使用。

第二是击倒:因为没有治疗猪的疾病,所以坚决放弃治疗;每周跟经理一起挑选猪,发现不合适的猪,理想的猪立即有统计分析报告,经理愿意确认,这些猪被直接移走了;经理的一家人听说他已经接受了异常的猪,还在吃东西。

第三,亲戚们不承认,如果每个人都出了问题,他会礼貌地对待所有人,包括总经理的家人;据说,老板的一个侄子因不服从船长而被解雇。由于这种战术手段,他制定的管理方法得以顺利实施。

第四是及时防疫,所有仔猪一个接一个地接种疫苗,所有储存的猪都接种疫苗,所有的猪都被捆绑和殴打,以确保防疫的实际效果,你不会错过的。

当然,野战经理还有很多其他优秀的方面,但就养猪的疾病水平而言,上述四方面已经足够了。目前,许多养猪场的农民普遍将养猪技术和疾病治疗的不了解归咎于养猪业不能很好地养猪。你看过这个短篇小说吗?你还会这么想吗?当然,养猪也是一门学问。首先,我希望猪农能根据实际情况来研究养猪技术。但是不要太沉迷于治疗,你应该更多地关注猪的疾病预防。只有猪的病才是养猪的最高水平。


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